销售管理人员辅导销售人员的方式方法可以通过以下几个方面来实现：

1. 建立量化目标：建立明确的销售目标，分解到每一个销售人员，并向销售人员传达目标，让销售人员知道应该做什么、怎样做、达成目标需要哪些步骤和措施。

2. 指导销售策略：根据客户需求、市场情况、竞争对手情况等因素制定针对性的销售策略，并对销售人员进行培训和指导，让销售人员更好地理解产品或服务，提高销售成功率。

3. 提供销售工具：销售工具包括样品、销售文案、销售PPT 等，这些工具能够帮助销售人员更好地展示产品或服务的特点和优势，增强客户信任度和认可度。

4. 建立销售流程：建立完善的销售流程，包括客户咨询、需求调研、报价、签订合同等环节的具体操作流程。通过培训和指导，让销售人员熟练掌握每一个环节的操作细节，提高销售效率和成功率。

5. 为销售人员提供培训：对于销售人员还需要掌握销售技巧、沟通技巧、产品知识等方面的培训。销售管理人员可以提供专业的培训和指导，帮助销售人员进行反思和自我改进。

6. 建立销售团队：建立有凝聚力和积极性的销售团队，鼓励销售人员之间进行交流和互相学习，分享销售经验和成功案例，提高整个团队的销售水平。

7. 为销售人员搭建良好的职业发展通道：在销售管理中，要为销售人员搭建一个良好的职业发展通道，鼓励优秀的销售人员进行晋升，提高工作动力和积极性。

如何帮助一线销售人员成长？

1. 定期组织销售技能培训，提高销售人员的技术水平，包括演讲技能、谈判技巧、客户管理等。

2. 鼓励销售人员读书学习，定期推荐一些与销售相关的书籍和资料，帮助销售人员不断提升自己的素质和能力。

3. 对于销售高峰期和低谷期，及时进行调整和指导，帮助销售人员快速适应环境变化，保持稳定的销售业绩。

4. 建立良好的团队氛围，鼓励销售人员之间互相学习，分享经验，交流想法，增加士气和凝聚力。

5. 主动与客户沟通，了解他们的需求和反馈，及时调整销售策略，提高客户满意度。

总之，通过建立量化目标、指导销售策略、提供销售工具、建立销售流程、为销售人员提供培训、建立销售团队和搭建职业发展通道等方式，可以有效地辅导销售人员。同时，也需要重视销售人员的个人成长，通过组织培训、推荐书籍和资料、调整指导以及鼓励学习与分享等多种方式，帮助销售人员不断提升自己的素质和能力，实现个人和企业的共同发展。

渠道人社群成立于2017年1月，致力于互联网渠道管理和互联网销售管理的专业化社群，目前拥有渠道人微信群六个，合计覆盖互联网渠道人3500+，旗下渠道人微信公众号，渠道人社群目前主要为渠道从业者和销售从业者提供渠道职位推荐、渠道人才推荐、渠道招商信息发布（渠道人之家）、渠道管理咨询等互联网渠道管理服务。

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